Processos de desenvolvimento para transformar talento

Os processos de desenvolvimento e os processos de avaliação usam a mesma metodologia, mas para objetivos diferentes. Enquanto os processos de avaliação são normalmente utilizados para seleção, os processos de desenvolvimento são utilizados para estimular a mudança comportamental. Os processos de avaliação culminam na tomada de decisão de seleção e representam, portanto, o fim de um processo de recrutamento ou seleção. Os processos de desenvolvimento culminam num planeamento de desenvolvimento pessoal e de feedback, representando, portanto, o início de um processo de aprendizagem.

Os processos de desenvolvimento, normalmente, incluem atividades que ajudam os/as participantes a beneficiar ao máximo do feedback detalhado que recebem durante o evento e a envolverem-se numa aprendizagem pós-processo.
Podemos criar versões de módulos de autoaprendizagem feitas por medida ou personalizadas para serem incluídas no seu centro de desenvolvimento, módulos esses que incluem autoanálise e reflexão, gestão da carreira e planeamento de desenvolvimento pessoal

Porquê usar um processo de desenvolvimento?

Os processos de desenvolvimento têm provado ser bem-sucedidos no diagnóstico dos pontos fortes e lacunas dos indivíduos relativamente a um conjunto de critérios/competências, providenciando assim uma plataforma para o desenvolvimento futuro.
Dependendo do objetivo, os processos de desenvolvimento podem ser utilizados para identificar talento emergente com alto potencial.

Os processos de desenvolvimento providenciam meios objetivos e justos para ajudar as pessoas a melhorar a sua própria eficácia, num ambiente de aprendizagem seguro.
Os processos de desenvolvimento podem enviar sinais claros do empenho da empresa em investir em formação e desenvolvimento.

O que é que oferecemos?
1
Inúmeras ferramentas fiáveis de transformação de talento para o seu Centro de Desenvolvimento – incluindo os exercícios;
2
Experiência na criação e aplicação de processos de desenvolvimento para todos os níveis de gestão em todas as áreas profissionais;
3

Uma variedade de soluções para a aprendizagem pós-processo, incluindo materiais para o estudo individual, e-learning, programas de desenvolvimento de gestão e treino de performance.

Horários dos Cursos

Curso Intensivo

Tipo

Modalidade

Horário

Duração

L1+S

36 Horas semanais em regime laboral + Sábado

6 Horas diárias: 9:30-12:30 e 14:00-17:00

2 Semanas e meia

L1+D

36 Horas semanais em regime laboral + Domingo

6 Horas diárias: 9:30-12:30 e 14:00-17:00

2 Semanas e meia

L2

30 Horas semanais em regime laboral

6 Horas diárias: 9:30-12:30 e 14:00-17:00

3 Semanas

Curso de Duração Média

Tipo

Modalidade

Horário

Duração

P2

15 Horas semanais em regime pós laboral

3 Horas diárias: 18:30-21:30

6 Semanas

P3

12.5 Horas semanais em regime pós laboral

2.5 Horas diárias: 19:00-21:30

7 Semanas

P1+S

21 Horas semanais em regime pós laboral + Sábado

3 Horas diárias: 18:30-21:30 +
6 Horas ao Sábado: 9:30-12:30 e 14:00-17:00

4 Semanas e meia

P1+D

21 Horas semanais em regime pós laboral + Domingo

3 Horas diárias: 18:30-21:30 +
6 Horas ao Domingo: 9:30-12:30 e 14:00-17:00

4 Semanas e meia

FS

13 Horas semanais em regime de fim-de-semana - Sábados e Domingos

6 Horas diárias: 9:30-12:30 e 14:00-17:00

8 Semanas

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