Gestão e Retenção de Talentos

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, técnicas e competências que lhes permitam desenhar e implementar estratégias de gestão e retenção de colaboradores de forma profissional e eficaz, utilizando-as como uma ferramenta de gestão estratégica para o sucesso organizacional.

Visão Geral

• Gestores de Recursos Humanos: que lideram equipas e asseguram a escolha e retenção dos melhores talentos. • Diretores e Chefias de Equipas: responsáveis pela integração e motivação de membros nas suas áreas. • Técnicos de RH: que necessitam de metodologias eficazes para avaliar e potenciar colaboradores.

Destina-se a profissionais com papel central na liderança e manutenção do capital humano, nomeadamente gestores de Recursos Humanos, diretores/chefias de equipas e técnicos de RH.

B-Learning é uma modalidade de ensino que deriva do e-learning. Ou seja, combina alguns elementos da formação à distância em regime de e-learning e alguns elementos da formação presencial.

Valorização do perfil em gestão de pessoas e talento, com competências para desenhar e implementar estratégias de retenção, preparar planos de carreira e sucessão, conduzir entrevistas de acompanhamento e saída e analisar indicadores de turnover e satisfação para apoio à decisão.

Destinatários/as

Requisitos Mínimos

Destina-se a profissionais com papel central na liderança e manutenção do capital humano, nomeadamente gestores de Recursos Humanos, diretores/chefias de equipas e técnicos de RH.

Modalidade / Regime

B-Learning é uma modalidade de ensino que deriva do e-learning. Ou seja, combina alguns elementos da formação à distância em regime de e-learning e alguns elementos da formação presencial.

Saídas Profissionais

Objetivos

Identificar os objectivos de um plano de gestão de talentos.

Seleccionar as estratégias de retenção adequadas a cada perfil e cargo.

Definir os passos para a preparação de planos de carreira e sucessão.

Conduzir entrevistas de acompanhamento e de saída para coligir dados relevantes.

Organizar os dados e analisar resultados para desenvolver relatórios de turnover e satisfação.

Plano Curricular

Módulo 1

O ciclo de vida do talento

Módulo 2

Estratégias de atração e admissão

Módulo 3

O acolhimento e integração (onboarding)

Módulo 4

Gestão de performance e recompensa

Módulo 5

A retenção como instrumento de gestão

Módulo 6

Boas práticas e erros a evitar

Módulo 7

Simulações Práticas

Ficha Técnica

Certificação e Acreditação

DGERT

A certificação DGERT confere credibilidade às entidades formadoras por estar ligada às normas e regulamentações do mercado de Portugal. As entidades com a certificação atestam a qualidade dos seus processos de formação contínua e inicial, ampliando o escopo de atuação.

Coordenação

Dra. Patrícia Gomes

A coordenação pedagógica do curso está a cargo da Dra. Patrícia Gomes, Psicóloga Clínica, membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Especialista em Psicologia Clínica e da Saúde e Especialista Avançada em Psicoterapia. Com mais de 20 anos de experiência profissional, possui um percurso consolidado nas áreas da intervenção clínica, formação, supervisão e coordenação de equipas multidisciplinares, assegurando uma coordenação pedagógica assente no rigor científico e na excelência formativa.

Programa

7 módulos

Horas

12 horas

Modalidade

b-Learning

Gestão e Retenção de Talentos