Estratégia Empresarial & Planeamento

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e técnicas que lhes permitam desenhar, implementar e monitorizar planos estratégicos de forma profissional e eficaz, utilizando o planeamento como uma ferramenta de gestão para a sustentabilidade do negócio.

Visão Geral

• Gestores e Administradores: que lideram equipas e asseguram a escolha do melhor caminho estratégico. • Chefias de Equipas: responsáveis pela integração dos objectivos globais nas suas áreas operacionais. • Técnicos de Planeamento e Controlo: que necessitam de metodologias eficazes para avaliar cenários de negócio.

Destina-se a profissionais com responsabilidades de visão e planeamento na organização (gestores/administradores, chefias de equipa e técnicos de planeamento e controlo), sendo recomendável experiência em contexto empresarial.

B-Learning é uma modalidade de ensino que deriva do e-learning. Ou seja, combina alguns elementos da formação à distância em regime de e-learning e alguns elementos da formação presencial.

Valorização do perfil em gestão e planeamento estratégico, com competências para desenhar, implementar e monitorizar planos estratégicos (diagnóstico e análise com SWOT/PESTEL, comunicação da estratégia, acompanhamento de indicadores e elaboração de documentação/relatórios de monitorização).

Destinatários/as

Requisitos Mínimos

Modalidade / Regime

B-Learning é uma modalidade de ensino que deriva do e-learning. Ou seja, combina alguns elementos da formação à distância em regime de e-learning e alguns elementos da formação presencial.

Saídas Profissionais

Objetivos

Identificar os objectivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.

Seleccionar as metodologias de análise (SWOT, PESTEL) adequadas a cada sector.

Definir os passos para a preparação do plano estratégico e os dados de mercado a obter.

Conduzir o processo de implementação e comunicação da estratégia à organização.

Organizar os documentos de monitorização e analisar resultados para corrigir desvios.

Plano Curricular

Módulo 1

O conceito de estratégia

Módulo 2

Diagnóstico e análise estratégica

Módulo 3

Formulação e planeamento

Módulo 4

Implementação e execução

Módulo 5

A estratégia como instrumento de resultados

Módulo 6

Boas práticas e erros a evitar

Módulo 7

Simulações de cenários e planeamento prático

Ficha Técnica

Certificação e Acreditação

DGERT

A certificação DGERT confere credibilidade às entidades formadoras por estar ligada às normas e regulamentações do mercado de Portugal. As entidades com a certificação atestam a qualidade dos seus processos de formação contínua e inicial, ampliando o escopo de atuação.

Coordenação

Dra. Patrícia Gomes

A coordenação pedagógica do curso está a cargo da Dra. Patrícia Gomes, Psicóloga Clínica, membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Especialista em Psicologia Clínica e da Saúde e Especialista Avançada em Psicoterapia. Com mais de 20 anos de experiência profissional, possui um percurso consolidado nas áreas da intervenção clínica, formação, supervisão e coordenação de equipas multidisciplinares, assegurando uma coordenação pedagógica assente no rigor científico e na excelência formativa.

Programa

7 módulos

Horas

12 horas

Modalidade

b-Learning

Estratégia Empresarial & Planeamento