Para além do desenvolvimento de diversas características que possam ser consideradas como críticas para o desempenho bem sucedido de qualquer função e nas quais seja identificado um gap entre o perfil profissional e as mesmas, adicionamos aos nossos processos de desenvolvimento comportamental e de competências a experiência de profissionais da área específica que irão contribuir para o alinhamento pretendido.

Os profissionais que connosco colaboram são altamente qualificados e experimentados para realizar intervenções em funções de gestão, comerciais, ou financeiras, bem como várias soluções para o sector industrial.

O processo de coaching inicia sempre pela identificação e assunção/reconhecimento das áreas a desenvolver. Posteriormente é desenhado um plano de acção e seleccionado o(s) coach que será responsável por conduzir o mesmo.

Os processos de avaliação são objectivos e devem envolver vários intervenientes (stakeholders) do profissional (e da função) em processo de coaching.